제이씨이너스의 M&A 교육 

제이씨이너스는 M&A에 관하여 기업교육을 실행하고 있습니다. M&A 교육은 일반과정인 1. M&A 실무교육, 그리고 시뮬레이션 방식의 고급심화과정인 2. 실사편3. PMI(통합)편이 있습니다.

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M&A 교육의 공통적인 내용은 아래와 같습니다.

제이씨이너스의 M&A 교육 차별화

  • M&A 성공률은 낮습니다. 그러나 M&A 후 실패하는 확률은 높습니다. 그만큼 시너지를 창출하는 성공적인 M&A 를 수행할 수 있는 확률이 낮다는 것입니다.
  • 본 교육은 M&A에 수반되는 실무 뿐 아니라 성공적인 M&A수행을 위한 전략수립까지 포함했습니다.
  • 본 교육을 통해 6개의 Main Case를 포함, 워크북에 포함되어 있는 Case까지 총 10개 이상의 Case를 분석하게 됩니다.
  • M&A 자문 뿐 아니라 Buy-side에서 인수기업을 관리 및 Exit를 수행한 실무담당자가 직접 강의합니다.

교육 목표

  • M&A 사례분석을 중심으로 M&A 업무에 필요한 기본 습득부터 실전감각까지 향상시킴으로 실제로 M&A업무를 수행할 수 있는 역량을 양성합니다.
  • M&A는 기업의 신성장동력을 얻기 위해 가장 중요한 전략이다. M&A를 통해 정체기업에서 성장기업으로 도약하기 위한 전략을 배웁니다.
  • 대상기업 분석, 기업 매출추정과 가치평가 연습, M&A거래절차, LBO 투자 구조 수립 그리고 Deal-structuring 등을 실습합니다.
  • 기업의 전략٠기획팀 또는 재무٠자금담당자들은 M&A에 필요한 자금을 조달하는 방법과 회사가 보유한 자기자본 보다 더 큰 기업을 인수하는 전략을 배울 수 있습니다.
  • 금융기관 대체투자 담당자들은 투자자로서 투자분석 실무를 배울 수 있으며, 특히 사모펀드의 투자대상인 부동산과 인프라스트쳐 투자분석을 과정에 포함해 대체투자 대상의 범위를 넓혔습니다.
  • 그 외에 M&A부문 또는 금융부문으로 진출을 희망하거나 M&A 투자 등에 관심 있는 직장인이나 일반인들에게 유익한 과정이 될 것입니다.

교육 방법

  • 본교재: 본교재는 실무분석을 위한 이론과 실제 사례를 포함해 이론을 배운 후 사례 분석을 통한 이론 적용과 실무능력 향상을 목표로 합다.
  • 사례분석: 실제 일어난 국내외 다양한 형태의 M&A 사례를 분석하고, 워크북 실습을 위한 학습자료로 사용됩니다.
  • 워크북: 매 시간마다 실제 사례 분석 후 평가, 작성, 기획하는 방법으로 진행합니다. 본 과정은 업무에 바로 적용하는 실무능력 향상에 목표를 두고 있습니다.

교육대상

  • 기업 전략·기획·재무 및 신규사업 담당자
  • 기업 CFO 및 M&A업무가 필요한 실무자
  • 금융권 IB, 대체투자부문, 또는 사모펀드 업무를 담당할 실무자
  • 금융계 진출 희망자 및 M&A실무를 익히고자 하는 모든 일반인

교육내용


(보다 나은 Contents를 위해 구성은 변할 수 있습니다.)

M&A 교육 문의

제이씨이너스맨체스터파트너스

globalib@jcinus.com
02-3291-327